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(中央社記者江明晏台北2日電)IBM今天宣布,將在台灣成立客戶創新中心,培育台灣應用軟體開發人才,加速產業技術創新服務;目前 IBM在全球有59個客戶創新中心。

IBM 表示,以硬體為主的公司目前面臨極大的轉型需求,朝向軟體與物聯網等機會發展,近年來,「數位轉型」及「軟體應用開發人才」被各大產業視為提升競爭力的關鍵,面對此趨勢,IBM積極協助銀行、保險、電信、製造及零售等各大產業運用新興科技。

在台灣成立滿 60週年之際,IBM持續投注資源成立客戶創新中心(Client Innovation Center),協助台灣及全球客戶將先進科技導入創新應用、加速數位化轉型,並共拓產業生態圈。

台灣IBM 總經理黃慧珠表示,由於客戶創新中心由總部支持,在軟體建置上可以更完整、人力更充沛,有助於供更多的服務,初期將斥資百萬美元建置軟體與人力,目前IBM在全球已有 59個客戶創新中心,台灣將設立第1個客戶創新中心。

IBM為台灣引進全球先進的資訊應用科技,包含認知運算、人工智慧、大數據分析、區塊鏈、金融科技、敏捷開發等。

IBM 強調,將透過客戶創新中心更提供專業的課程及創新的環境,全力培養軟體應用開發人才,協助台灣產業朝向金融3.0、生產力4.0、零售4.0及策略性企業方向前進。

台灣IBM全球企業諮詢服務事業群總經理賈景光表示,以台灣來看,強力轉型需求的包括銀行、保險、以製造為主的高科技。1050902

作者:David Lee

年金改革的議題這幾年來浪起三尺,平地起風,無論誰朝誰野都喊得震天嘎響。關心國家發展的人都心知肚明,年金制度找不到解決方案,國家必然破產,只是時間早晚的問題。到頭來全體國民,無論上個,這個或下個世代都得跟著沈淪,無一倖免。

都知道要改,但是怎麼改?執政者說“不溯及既往怎麼叫做改革?“就是這個立論才會導致十幾萬軍公教上街頭,年金保障相對弱勢的勞工階層才會視軍公教如寇仇,不改變現況誓不罷休。以致社會不斷分化,階級不斷鬥爭,世代不斷對立。

任何一個稍有法律概念的人應該都清楚,法律最基本的道理有兩條,一是不能溯及既往;二是惡法亦法。過去的法律有過去的時空背景,現在看來或許已經不再合宜,甚至已經不公不義。對這樣的狀況,我們可以制定新的法律來替代過去不合宜的法律,改變舊法造成的所謂不公義。但萬不能用新的法律來制裁舊法律時代的合法行為。舉例來說,按照十年前的個人所得稅,某甲應該繳納20%的個人所得稅,他也按照規定繳納了應繳的稅款。但由於國家近年來經濟發展不好,國庫現在面臨空虛困窘,急需增加國庫收入。試問執政與立法諸公可以制定一個法律來提高十年前的所得稅率,要求某甲按照新稅率補繳十年前的所得稅嗎?任誰看來這個例子都會大呼不可。法律的道理和邏輯必須是一貫的,如果我們不能制定法律去追補某甲過去的所得稅,我就看不出現在我們可以透過新的年金法律去改變過去合法支領的年金的道理在那裡。

基於對法律原則的堅持,尊重法治的精神,筆者個人不贊成用溯及既往的方式來從事年金改革。然而年金制度不改,國家財政崩盤的現實沒有改變。因此我們還是得找到解決的方法。解決之道為何?筆者個人拙見是:

明確舊年金制度落日條款,制定新的年金制度。在落日之後,無論軍公教勞都開始採用新的年金制度,沒有人可以再援用舊的年金制度;尊重落日前舊年金制度的適用對象,保障他們應有的權益;主管機關按照落日條款,精確計算舊制年金缺口;在舊制年金缺口被凍結的前提下,政府透過特別債,稅制改革,稅率調整等方式,逐年彌補舊制年金缺口;新的年金制度要力求自給自足,國家,社會,雇主,受雇者共同承擔成本;在維持合理退休生活標準前提下,調整所得替代率。

昨天是今天歷史,今天也會變成明天的過去,發展就是無數的昨天和今天累積而成。我們無法否認歷史發展的軌跡,所以應該尊重過去已經發生的事實;我們不能粉飾太平,無視年金即將破產的危機,所以應該關注現在的解決方案;我們不能認為現在的解決方案可長可久,所以應該未雨綢繆策勵將來。能夠做到尊重過去,關注現在,策勵將來,社會才不致繼續分化,階級仇恨不會擴大,世代才能相互扶持。

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非軍公教的朋友們,請站出來
年金為何拿失敗的日韓當樣本
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博愛座,該不該繼續坐(做)?


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1.5 日均線 9248.34 點,10 日均線 9247.37 點,20 日均線 9178.75 點。

2.6 日 RSI 為 28.32,12 日 RSI 為 48.66。

3.9 日 K 值為 52.88,9 日 D 值為 64.89。

4.20 日乖離率為 0.44。


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