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工商時報【文╱Ruchir Sharma】

2008年危機爆發前,整個世界享受前所未見的經濟榮景,雖然這段榮景僅僅維持4年,且基礎不穩固,但在危機爆發前,很多觀察家卻視為全球化黃金時代的開始。資金、商品及人的流動,將以創紀錄的速度擴張,使財富持續增加並向外擴散。

直到風暴來襲,被「去全球化」的怨聲取代。例如,以網際新竹縣湖口鄉自慰杯網路流量衡量的資訊流通量繼續大幅上升,以遊客和航空業乘客衡量的人流仍在大幅增加。但整體而言,從窮國遷移到富國的經濟移民卻在減少,就算2015年敘利亞和伊拉克有大量穆斯林難民移出,也未能扭轉趨勢。各國之間的資本流動、商品與服務貿易也大幅趨緩。

在後危機時期,各國紛紛將胳膊往內伸,重新打造貿易藩籬。2010年代,全球貿易成長率開始低於全球經濟成長率,是1980年代以來首見;大型國際性銀行紛紛撤回本國,害怕對海外放款;資本流動歷經30年以上的大幅成長,在2007年達歷史新高的9兆美元,約當全球經濟的16%,接著便急速萎縮到1.2兆美元,約當全球經濟規模的2%,等於回到1980年水準。

既然資金枯竭、貿易成長率縮減,經濟成長自然萎縮。臺東縣池上鄉無線跳蛋據國際貨幣基金IMF的說法,過去曾出現4次類似情況,全球GDP成長都降到2%以下,低於全球經濟的長期成長率3.5%。2001年美國科技泡沫幻滅,全球經濟成長也降到2%以下。可以說,1970年以後共發生5次世界性的經濟衰退,這幾次衰退都有一個共通點,全都源自美國。

中國經濟趨緩

打擊新興國家

不過,下一場全球衰退很可能會是「中國製」,中國已躍升為世界第二大經濟體,也是全球GDP年度增長金額單一最大貢獻者。2015年中國經濟趨緩,全球經濟成長率僅剩2.5%,當年底經濟瀕臨另一次衰退的邊緣,搖搖欲墜。

中國經濟的趨緩對其他新興國家的打擊尤其嚴重。剔除中國,其他新興國家的平均成長率僅略高於2%,比美國疲軟。貧窮與中產階級國家的平均所得,不再追趕桃園市蘆竹區真人娃娃著世界領導型經濟體的平均所得。從巴西到南非,新興經濟體在發展階梯上的位階不升反降,如今只能設法找出一個活下去的利基。

約在2010年前後,隨著歐美經濟成長趨緩的病徵擴散到新興國家,全球繁榮和政治平靜也遭到破壞。在那之前10年,每年全世界大約平均爆發14個社會動亂情節,2010年後,這個數字暴增至22個,很多案例是導因於中產階級對貧富不均程度惡化的憤怒,及對老舊政權的不滿。

最後一個破滅的幻想是:中國榮景將永續不斷,進而帶動俄羅斯到巴西等國,這些國家的繁榮主要來自對中國外銷原物料。原本的看好者認為,中國持續不斷成長的需求,將驅動原物料價格上漲,形成一個「超級循環」。但2011年開始,銅和鋼鐵價格下跌,動搖世人對這個題材的信念,2014年底油價在短短幾個月重挫一半,這個幻想徹底崩潰。

若要闡述全球趨勢好景不常,最佳案例莫過於2000年代被捧得天花亂墜的新興國家代表金磚四國(BRICs),如今這個縮寫常被當成「broken」(破產)或「crumbling」(崩潰)等同義詞,甚至被重組為「該死的荒謬投資概念」(bloody ridiculous investment concept),也有人直接組合一個新字CRaBs,強調如今的中國、俄羅斯和巴西看起來有多麼難堪。

在後危機時代,中國的GDP年成長率從14%降到民間估計的不到5%,俄羅斯從7%降到負成長2%,巴西則從4%變成負成長3%。進入2010年代,金磚四國只剩印度,勉強可能實現接近2000年的高成長率。

中產階級

需求降低、憤恨升高

由於前一個榮景的樂觀情緒過於膨脹,加上鮮少人預見到這場危機,故後危機時代的動盪也明顯加劇。變成整個世界陷入苦難。很多國家的中產階級需求降低,且憤恨不平。

隨著資金流入枯竭,進而轉為流出,新興國家的貨幣也大幅貶值。2014年新興市場的資金首度流出,到2015年從新興市場流出的資金超過7千億美元。這些國家突然失去融資奧援,也漸漸失去償還外債的能力。於是,很多原本力圖擺脫債務泥淖的新興國家故態復萌,再度成為問題叢生的借款人。

至此,終於有較多人體認到成長可能隱含的危險。2009年起的全球景氣擴張,堪稱二次世界大戰以來最弱的一次成長軌跡。在危機來襲前的2007年,全球每20個新興經濟體只有1個成長率降低。在2013年這個比率大增到五分之四,而且各國景氣「同步趨緩」的情況延續3年,是近年最長的一次經濟減速,比1994年墨西哥披索危機、1998年亞洲金融危機,或2001年網路股泡沫後重創新興市場的「同步趨緩期」更久。

隨景氣低迷持續擴散,原本世人積極尋找下一個新興市場明星的心態,被一個新體悟取代:世上主要地區─包括拜占庭王國和工業革命前的歐洲,都歷經長達數百年幾乎零成長的漫長時期。

磁滯現象罩頂

高盛公司(Goldman Sachs)的研究人員回顧150年,發現長時間極低度成長的國家的平均所得,相對其他國家是下滑的。他們找出90個經濟停滯至少6年的案例,其中有26國停滯超過10年。1990年代的日本和2000年代的法國,都曾因這類經濟衰蔽受到重創。

當一個經濟體衰退到某個程度,最後有可能會失去自我調整的力量。例如,正常的經濟衰退會導致失業率上升、薪資降低,促成全新的雇用循環,經濟也將因此復甦;如果經濟衰退太久、幅度太深,就可能摧毀勞動力的技術能力,引發廣泛的破產風潮,並損毀工業產能,演變成更漫長的衰退。

這類威脅被稱為「磁滯現象」(hysteresis),指經濟成長趨緩或負成長會招致發更疲弱的成長,而非復甦。

目前來看,「強勢成長」在本質上是短暫且困難達成的,這讓人產生一個疑問:在一個好景不常的世界,如何才能預測出哪些國家最可能崛起或沒落?要觀察哪些訊號才知一個國家的命運是否即將改變?(本文摘自商周出版《下一波經濟狂潮》)

工商時報【本報訊】

數學中有個圓周率的符號「π」。我認為,今後的企業人,都應該像π一樣。

這話怎麼說呢?

π這個符號,看起來就像正用雙腳行走的人類,無論到任何業界去,臺中市西屯區情趣按摩棒一定都要有兩條腿,才能夠自己行走。

一直以來,很多上班族都只有一條腿。也就是那種在終身雇用制的保護下,在同一條路上,一走就是好幾十年的生存之道。但只有一條腿的人,要是碰到突發狀況,馬上就會跌倒。例如,一個設計師與其認定:「我就是個設計專家。」只鑽研設計,還不如成為一個能講經營戰略的設計師,或是懂得行銷的設計師。

若從事業務工作,與其只當個業務員,不如兼具業務與行銷經驗。這樣的話,不但存活的機率比較高,企業從全球來挖角你的可能性也會比較高。

所以,一直做同一份工作,不是聰明之舉。而且就算是做不同的工作,未來的世界,會更需要能夠跨產業完成工作的人,這點自然不在話下。想轉職,也可以在公司內部執行。在任何業界都吃得開的行銷人員,他的市場價值,會比只懂一個業界的行銷人員要來得高,這是不證自明的道理。

(摘自本書第二章)

工商時報【曾萃芝╱台北報導】

台股大漲250點收9,152點,日量擴至975億元,終止日線連5黑並收復所有均線,台股漲幅2.81%及漲點250點雙雙勇奪亞股冠軍寶座,華南永昌證券金商部指出,業績強個股昨日漲幅更強,如鴻海(2317)及宏碁(2353)等,不妨利用權證進出賺取更大報酬率。

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